TERMO DE INTERESSE EM ADERIR AO PROJETO:
IMPLANTAÇÃO DE UMA CERVEJARIA
Caro Colega:
Vimos convidá-lo para integrar o grupo de interessados em participar de um Projeto de construção de uma Indústria Cervejeira, com uma unidade de água mineral.
Capacidade e infraestrutura
Pretendemos construir uma Cervejaria com capacidade inicial, de produção mensal, de cerca de 300.000 (trezentas mil) dúzias de cervejas, ou seja 2.300.000 (dois milhões e trezentos mil) litros, em diversos tamanhos comerciais.
A área disponível no município de Getúlio Vargas.
Segundo especialistas é fundamental e estratégico para este tipo de indústria ter água em abundância, a empresa é proprietária de um poço “Fonte Getúlio Vargas” de água cervejeira(e mineral) e de grande capacidade, sendo o mesmo registrado no CPRM DNPM/Ministério de Minas e Energia e licenciado frente a FEPAM com a LI(licença de instalação) correspondente. Temos na propriedade mais dois poços com grande vazão(segundo o Mestre cervejeiro Miguel "um ativo fundamental e de grande valor para o negócio")
Composição acionária
Os acionistas, exceto os 32 (trinta e dois) já existentes, serão eles supermercadistas principalmente. A empresa S/A com 8 anos de existência com todos documentos em dia
A princípio a distribuição da produção será efetuada principalmente via supermercados de propriedade dos acionistas participantes do investimento.
O orçamento inicial, para execução do projeto, é de R$ 60.000.000,00 (Sessenta milhões de reais). Acreditamos que estes valores devam ter uma redução considerável quando se direcionar para a execução, mas no momento consideramos como está. Uma parte desse valor terá origem na subscrição de ações pelos investidores no Projeto e o restante será conseguido via financiamentos disponíveis em bancos oficiais (Todavia as garantias do projeto terão que ser pela integralização dos acionistas, conforme contato com estes bancos financiadores).
Custos de composição da fabrica
Cervejaria R$ 13.850.000,00
Engarrafamentos-garrafa R$ 12.500.000,00
Engarrafamentos-lata R$ 2.800.000,00
Utilidades R$ 16.650.000,00
Sub-Total da Cervejaria R$ 45.800.000,00
Construções R$ 5.000.000,00
Energia (2MW) R$ 2.000.000.00
Capital de Giro R$ 8.000.000.00.
Regra de entrada
A empresa será capitalizada/dividida em blocos mínimos de ações de R$ 30 mil reais integralizados em 60 parcelas de R$ 500.00 no caso como o orçamento inicial de 60 milhões seriam 2.000 blocos de ações, sendo permitido aos interessados adquirir mais de um bloco. Acertar o limite máximo de ações em um único grupo (acredita-se num valor próximo a 5%)
O inicio do projeto (assembleia geral, entradas destes novos acionistas, acordo de acionistas, início dos pagamentos das integralizações...) quando tiver um grupo mínimo de supermercados de 150 empresas (e umas 250 lojas) e 35% do valor total (garantir o pagamento do financiamento)
O valor do financiamento iria se situar num patamar de 60 a 65%(mas tem que ser menos)
O juro considerado deve se situar em 5.5% aa /24 meses de carência/
Tempo de construção da fabrica 15 meses.Funcionários de 20 a 25
Considerando o custo estimado em R$80.00 o hectolitro(R$0.80 o litro), os tributos e a capacidade inicial da fabrica, o empreendimento é viável com 50% da capacidade e tendo um sazonalidade de 40%
Incentivos fiscais
O governo do estado RS tem o FUNDOPEM que pode abater/adiar até 100% do valor total investido na empresa. O programa é complementado pelo INTEGRAR-RS que na hora de pagar pode abater neste caso até 47.5% deste valor. Acreditamos que o FUNDOPEM..E INTEGRAR RS serão concedidos ao empreendimento(100%)
O governo municipal sinaliza com uma lei de incentivos fiscais aonde devolveria, durante 15 anos, 30% do valor que a empresa acresceria em arrecadação, declarado anualmente pelo mod B.
Regra de saída
O acionista poderá se retirar do empreendimento a regra a principio será a mesma já adotada na situação anterior (abateu-se o custo de liquidar a empresa e divide o valor em caixa).
A venda de ações dos acionistas deverão seguir regras a serem estabelecidas no ACORDO GERAL DE ACIONISTAS aonde serão estabelecidos as regras, os limites e valores.
Os valores integralizados nesta segunda etapa estarão aplicados e bloqueados em bancos até que o valor seja suficiente para tocar o projeto até o final.
Terá capital altamente pulverizado (já inicia como uma empresa sem dono) por isso é necessário além de ser um bom e sério projeto ENCANTAR os futuros acionistas-supermercadistas, pois somente deles (ou nós) vai depender o sucesso deste EMPREENDIMENTO.
O maior valor da empresa não será nenhuma das instalações e sim a rede de vendas e a sinergia resultante deste tipo de GRUPO por isso o imenso cuidado para CAPTAR e COOPTAR estes colegas/acionistas/parceiros, pois esta união se for bem conduzida, tiver credibilidade e gerar confiança acreditamos que a EMPRESA será muito bem exitosa e cumprindo sua função social.
Outras informações, acerca do assunto, poderão ser obtidas por intermédio do e-mail arlei@karpinski.com.br, ou pelo telefone (54) 334l-0000 e Cel. (54) 9997-6072, com o Sr. Arlei.
Contando com a sua parceria no investimento e na obtenção de ganhos em duas frentes, isto é, dividendos das ações e lucros na venda dos produtos e na divulgação desta ideia.
Getúlio Vargas, RS, Agosto de 2012.
Atenciosamente
Arlei José Karpinski-Diretor-Presidente diretoria executiva arlei@karpinski.com.br
Ademir Bernardon-Vice Presidente Ademir@bernardon.com.br
Gilberto Bernardon Presidente conselho administrativo gilberto@bernardon.com.br
GETÚLIO VARGAS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS S/A
CNPJ n° 07.200.211/0001-17
Estrada de Floriano Peixoto, km 3 s/n° - 1° Distrito
CEP 99900-000 – GETÚLIO VARGAS – Estado do Rio Grande do Sul
Ficha cadastro de adesão e
interesse ao empreendimento
Nome:
Email:
Numero de cotas desejado.(R$500.00x60 pagtos/cada):
Telefone
Celular
Endereço
Cidade
CPF
Outros sócios da sua empresa interessados?
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IMPLANTAÇÃO DE UMA CERVEJARIA
Caro Colega:
Vimos convidá-lo para integrar o grupo de interessados em participar de um Projeto de construção de uma Indústria Cervejeira, com uma unidade de água mineral.
Capacidade e infraestrutura
Pretendemos construir uma Cervejaria com capacidade inicial, de produção mensal, de cerca de 300.000 (trezentas mil) dúzias de cervejas, ou seja 2.300.000 (dois milhões e trezentos mil) litros, em diversos tamanhos comerciais.
A área disponível no município de Getúlio Vargas.
Segundo especialistas é fundamental e estratégico para este tipo de indústria ter água em abundância, a empresa é proprietária de um poço “Fonte Getúlio Vargas” de água cervejeira(e mineral) e de grande capacidade, sendo o mesmo registrado no CPRM DNPM/Ministério de Minas e Energia e licenciado frente a FEPAM com a LI(licença de instalação) correspondente. Temos na propriedade mais dois poços com grande vazão(segundo o Mestre cervejeiro Miguel "um ativo fundamental e de grande valor para o negócio")
Composição acionária
Os acionistas, exceto os 32 (trinta e dois) já existentes, serão eles supermercadistas principalmente. A empresa S/A com 8 anos de existência com todos documentos em dia
A princípio a distribuição da produção será efetuada principalmente via supermercados de propriedade dos acionistas participantes do investimento.
O orçamento inicial, para execução do projeto, é de R$ 60.000.000,00 (Sessenta milhões de reais). Acreditamos que estes valores devam ter uma redução considerável quando se direcionar para a execução, mas no momento consideramos como está. Uma parte desse valor terá origem na subscrição de ações pelos investidores no Projeto e o restante será conseguido via financiamentos disponíveis em bancos oficiais (Todavia as garantias do projeto terão que ser pela integralização dos acionistas, conforme contato com estes bancos financiadores).
Custos de composição da fabrica
Cervejaria R$ 13.850.000,00
Engarrafamentos-garrafa R$ 12.500.000,00
Engarrafamentos-lata R$ 2.800.000,00
Utilidades R$ 16.650.000,00
Sub-Total da Cervejaria R$ 45.800.000,00
Construções R$ 5.000.000,00
Energia (2MW) R$ 2.000.000.00
Capital de Giro R$ 8.000.000.00.
Regra de entrada
A empresa será capitalizada/dividida em blocos mínimos de ações de R$ 30 mil reais integralizados em 60 parcelas de R$ 500.00 no caso como o orçamento inicial de 60 milhões seriam 2.000 blocos de ações, sendo permitido aos interessados adquirir mais de um bloco. Acertar o limite máximo de ações em um único grupo (acredita-se num valor próximo a 5%)
O inicio do projeto (assembleia geral, entradas destes novos acionistas, acordo de acionistas, início dos pagamentos das integralizações...) quando tiver um grupo mínimo de supermercados de 150 empresas (e umas 250 lojas) e 35% do valor total (garantir o pagamento do financiamento)
O valor do financiamento iria se situar num patamar de 60 a 65%(mas tem que ser menos)
O juro considerado deve se situar em 5.5% aa /24 meses de carência/
Tempo de construção da fabrica 15 meses.Funcionários de 20 a 25
Considerando o custo estimado em R$80.00 o hectolitro(R$0.80 o litro), os tributos e a capacidade inicial da fabrica, o empreendimento é viável com 50% da capacidade e tendo um sazonalidade de 40%
Incentivos fiscais
O governo do estado RS tem o FUNDOPEM que pode abater/adiar até 100% do valor total investido na empresa. O programa é complementado pelo INTEGRAR-RS que na hora de pagar pode abater neste caso até 47.5% deste valor. Acreditamos que o FUNDOPEM..E INTEGRAR RS serão concedidos ao empreendimento(100%)
O governo municipal sinaliza com uma lei de incentivos fiscais aonde devolveria, durante 15 anos, 30% do valor que a empresa acresceria em arrecadação, declarado anualmente pelo mod B.
Regra de saída
O acionista poderá se retirar do empreendimento a regra a principio será a mesma já adotada na situação anterior (abateu-se o custo de liquidar a empresa e divide o valor em caixa).
A venda de ações dos acionistas deverão seguir regras a serem estabelecidas no ACORDO GERAL DE ACIONISTAS aonde serão estabelecidos as regras, os limites e valores.
Os valores integralizados nesta segunda etapa estarão aplicados e bloqueados em bancos até que o valor seja suficiente para tocar o projeto até o final.
Terá capital altamente pulverizado (já inicia como uma empresa sem dono) por isso é necessário além de ser um bom e sério projeto ENCANTAR os futuros acionistas-supermercadistas, pois somente deles (ou nós) vai depender o sucesso deste EMPREENDIMENTO.
O maior valor da empresa não será nenhuma das instalações e sim a rede de vendas e a sinergia resultante deste tipo de GRUPO por isso o imenso cuidado para CAPTAR e COOPTAR estes colegas/acionistas/parceiros, pois esta união se for bem conduzida, tiver credibilidade e gerar confiança acreditamos que a EMPRESA será muito bem exitosa e cumprindo sua função social.
Outras informações, acerca do assunto, poderão ser obtidas por intermédio do e-mail arlei@karpinski.com.br, ou pelo telefone (54) 334l-0000 e Cel. (54) 9997-6072, com o Sr. Arlei.
Contando com a sua parceria no investimento e na obtenção de ganhos em duas frentes, isto é, dividendos das ações e lucros na venda dos produtos e na divulgação desta ideia.
Getúlio Vargas, RS, Agosto de 2012.
Atenciosamente
Arlei José Karpinski-Diretor-Presidente diretoria executiva arlei@karpinski.com.br
Ademir Bernardon-Vice Presidente Ademir@bernardon.com.br
Gilberto Bernardon Presidente conselho administrativo gilberto@bernardon.com.br
GETÚLIO VARGAS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS S/A
CNPJ n° 07.200.211/0001-17
Estrada de Floriano Peixoto, km 3 s/n° - 1° Distrito
CEP 99900-000 – GETÚLIO VARGAS – Estado do Rio Grande do Sul
Ficha cadastro de adesão e
interesse ao empreendimento
Nome:
Email:
Numero de cotas desejado.(R$500.00x60 pagtos/cada):
Telefone
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Outros sócios da sua empresa interessados?
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